集团公司总司理、党委副书记王谦

到济南远程汽车总站调研

11月18 日，集团公司总司理、党委副书记王谦在总部办公室、企管部、财务部、妄想生长部的陪同下，到济南远程汽车总站对2011年岁情情形举行调研。

王总听取了总站向导班子今年以来的事情情形及下一步事情妄想汇报，认真审查了相关企业治理与财务报表，对总站今年1至10月份所取得的效果给与了充分肯定，以为总站向导班子在赵宪勇同志的向导下，继往开来，主要经济指标坚持良性增添，党建事情和品牌建设效果显著，整体做事创业气氛很好，实现了谋划业绩和企业治理齐推进，物质文明和精神文明双丰收。

王总强调近期要在重点做好第四序度事情，做好整年总结的同时，提前妄想好2012年的事情，并提出以下要求：

一是要充分熟悉并进一步施展总站在集团的龙头推进作用。注重做好内部治理履历的总结，把全员业绩审核和企业内部治理流程规范作为集团公司内部对标的标杆
；要从阵势出发，站在集团整体利益的角度，协调推进有关事情的希望
；进一步增强与省内外其它场站的相助与交流。

二是要进一步立异效劳谋划模式。深入相识行业动态和一线生产情形，注重多吸收员工的合理化建议。要把应对节沐日客流岑岭作为一项主要课题，举行深入研究。

三是要进一步提高细腻化治理水平，做好“对标·细腻化治理增效年”活动的内部标杆。要实时发明目今保存的问题，借助理论，连系现实，起劲加以解决。重点做好数据的汇总、剖析事情，力争通过各项科学的剖析研究事情，转化为增进事情的效果
；要率先推进薪酬治理制度刷新，起劲推进宽带薪酬制度，在集团政策框架内进一步举行试点探索。

四是要继续做向导班子步队建设，抓好以人为本建设。抓好向导班子步队自身建设，充分验展党员模范带举措用，增强员工步队整体素质建设，起劲增进协调团队建设。

五是继续抓好清静生产事情。重点抓好源头包管，严禁车辆超员、超载和驾驶员疲屈驾驶
；进一步做好治安守卫事情、设施装备的清静运行，以及文明效劳和职工清静康健等事情，维护优异的场站秩序。

（单天振、郭太永）