“中秋”、“国庆”双节将至，集团公司也将迎来客运战线要害一役。为全力做好节日运输时代各项重点事情，山东人生就是博于2023年9月20日上午在济宇高速四楼聚会室召开了“双节”游客运输暨清静生产发动大会＞刍嵊筛弊懿谜韵苡轮鞒，党委副书记、副总司理（主持事情）方院生、清静总监张学新、总裁助理侯立、韩杰和总部相关部室认真人、权属各客运、场站、效劳包管单位行政认真人、分担生产谋划和清静机务事情的认真人加入了聚会。

聚会首先由客运治理部部长沈红转达了《集团公司关于做好2023年“双节”游客运输和清静生产事情的通知》，从增强组织向导、包管节日清静、统筹运力调理、提高效劳水平、强化宣传营销、增强值班值守、提升应急处置惩罚能力等方面，对节日时代各项事情举行了周全安排；清静总监张学新连系目今行业及集团公司清静生产形势，对节日清静重点环节做了强调要求。总裁助理侯立连系节日事情特点对宣传、舆情防控做了详细安排。

随后，副总司理方院生对“双节”游客运输和清静生产事情提出四点要求：一是要充分熟悉“双节”运输事情的主要性。节日游客运输事情关系到宽大人民群众的亲自利益,社会关注度高，影响普遍，各级政府和行业主管部分很是重视。各单位要从头脑上高度重视，将这次“双节”游客运输和清静生产事情作为一项攻坚战和政治使命来全力完成，决不可有半点纰漏和纰漏。各单位要切实提高政治敏感性，要站在讲政治、保民生的高度，以对人民群众高度认真的态度，增强做好节日游客运输和清静生产事情的责任感和紧迫感，力争圆满完成节日游客运输事情，让政府定心，让黎民知足。二是要层层落实责任，全力确保清静。当前清静形势禁止乐观，清静压力很是大，各单位一定要高度重视清静生产，提高政治站位，统一头脑，明确目的，买通清静生产责任落实“最后一公里”，全力确保节日清静。三是要完善运力包管，提升效劳质量。“双节”前后，各车站客流将大幅增添，个体时段可能泛起游客骤增征象，客运治理部要提前预判，统筹协调，备足运力，科学安排，提高车辆使用率和实载率。各单位要以集团公司阵势为重，亲近配合、相互支持，杜决站区内长时间压客。同时完善各项效劳步伐，为游客提供清静便当的候乘情形。四是要立异生长思绪，做好营销和宣传。双节长假是企业营销和宣传的好时机，各单位要加大宣传力度，立异营销方法，鼎力大举推广新行动、新步伐，特殊是鼎力大举张扬一线员工的先进事迹，树立行业规范，弘扬社会正能量，增强职工凝聚力和向心力，营造优异舆论气氛。方总要求，各单位要自动出击组织客源，认真做好运游融合，起劲施展车站聚客能力，打造运游融合新品牌。

连系方总讲话，副总裁赵宪勇提出四点落实意见：一是头脑熟悉要再提高。各单位要凭证集团公司节日运输要求，坚决战胜履历主义和麻木头脑，树立政治意识、责恣意识，通过各项步伐，确保取得双节游客运输的胜利。二是全力确保运输清静。会后要连忙行动，从落实清静责任、清静教育、隐患排查整治、设施装备磨练、清静值班等方面临各项事情举行再落实，确保节日时代运输的各个环节万无一失。三是全力做好运力包管。各单位要牢靠树立阵势意识，以“舍小家顾各人”的精神，站、运、保各方通力相助，充分验展整体协作最佳效能。四是忠于职守、拼搏贡献。节日时代各单位向导班子成员要坚守一线，对运营、效劳、清静、包管各方面事情举行监视。同时，要提前进入各大中专院校、大型社区、商贸、工地等普遍营销，施展蹊径客运较量优势，扩大企业影响力，全力以赴取得“双节”运输周全胜利。