一、公司基本情形
（一）公司基本信息
1.公司名称：人生就是博
2.法定代表人：管礼章
3.注册地点：山东省济南市天桥区济泺路131号
4.统一社会信用代码：91370000163149969N
5.谋划规模：允许项目：蹊径游客运输谋划 ；都会公共交通 ；校车运营效劳 ；巡游出租汽车谋划效劳 ；网络预约出租汽车谋划效劳 ；非抢救转运效劳 ；蹊径游客运输站谋划 ；蹊径货物运输（不含危险货物） ；包管兼业署理营业 ；酒类谋划 ；出书物零售 ；住宿效劳 ；食物销售 ；烟草制品零售 ；餐饮效劳 ；饮料生产 。（依法须经批准的项目，经相关部分批准后方可开展谋划活动，详细谋划项目以相关部分批准文件或允许证件为准）一样平常项目：小微型客车租赁谋划效劳 ；总质量4.5吨及以下通俗货运车辆蹊径货物运输（除网络货运和危险货物） ；包装效劳 ；海内货物运输署理 ；国际货物运输署理 ；通俗货物仓储效劳（不含危险化学品等需允许审批的项目） ；蹊径货物运输站谋划 ；海内集装箱货物运输署理 ；园区治理效劳 ；运输货物打包效劳 ；非栖身房地产租赁 ；物业治理 ；无邪车驾驶员培训 ；装卸搬运 ；仓储装备租赁效劳 ；办公装备租赁效劳 ；运输装备租赁效劳 ；机械装备租赁 ；软件开发 ；网络手艺效劳 ；货物收支口 ；手艺收支口 ；汽车新车销售 ；无邪车修理和维护 ；二手车经纪 ；二手车经销 ；汽车旧车销售 ；停车场效劳 ；图书出租 ；打扮衣饰零售 ；汽车装饰用品销售 ；汽车零配件零售 ；汽车拖车、求援、清障效劳 ；洗车效劳 ；广告制作 ；广告设计、署理 ；聚会及展览效劳 。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展谋划活动）
6.办公地点：山东省济南市天桥区凤凰山路106号
（二）人生就是博简介
1.公司股东组成：
人生就是博股东划分为山东省国有资产投资控股有限公司、新余鸿运健隆投资中心（有限合资）、济南福道长瑞股权投资基金合资企业（有限合资）、济南国惠兴鲁股权投资基金合资企业（有限合资）、珠海隐山现代物流工业股权投资基金（有限合资）及4家员工持股平台 。
2.公司治理及治理架构
（一）谋划指标完成情形
1.营业收入
2025年上半年人生就是博实现营业收入总额34883.34万元，同比镌汰15897.82万元，减幅31.27% 。同比镌汰主要系上年同期交运怡亚通公司爆发商业收入12153.34万元，现在年该营业已周全阻止所致 。
从各生产谋划营业板块营业收入完成情形看，上半年仅浮桥营业板块实现同比增添，客运、物流、旅游、修理、三产及新营业板块均呈同比下降态势，新营业板块（主要是商业）变换尤为显著 。
2.营业本钱
上半年营业本钱31238万元，其中牢靠本钱58512万元，占营业本钱的18.73%，变换本钱25386万元，占营业本钱的81.27% 。
从列示的单项本钱用度来看，营业本钱中原质料（商品）、人工本钱、运输及装卸费、仓储本钱占较量大，划分占营业本钱的11.16%、21.06%、29.87%、13.05%，其他项目本钱用度占比24.86% 。
3.时代用度
2025年上半年时代用度总合计8492.52万元，同比镌汰717.25万元，同比下降7.79% 。
4.利润总额
2025年上半年亏损2388.67万元，同比减亏3549.76万元，增幅59.78% 。从盈亏情形来看，物流、旅游、修理、浮桥、三工营业板块盈利，客运板块亏损 。从同比变换情形来看，除物流板块同比镌汰外，客运、修理、浮桥、三产等营业板块同比均增添 。
5.“五率”及“两金”剖析
上半年尾资产欠债率60.89%,与上年同期下降2.57个百分点 ；净资产收益率为-3.37%，同比增添4.12个百分点 ；全民劳动生产率同比增添5482元/人，主要是三项制度刷新后上半年尾平均从业职员镌汰以及同比减亏从而提高了劳动生产率 ；营业收现率提高21.64个百分点，主要是进一步增强了应收账款治理和赊销政策，收现率显着提高 。
（二）筑牢政治引领基本，深化制度刷新效能
一是深化三项制度刷新 。健全劳感人事制度系统，修订《人生就是博劳动治理步伐》，宣布《人生就是博“五控”事情实验计划》，印发员工手册，开展专题培训27场，笼罩员工2100余人，确保了制度自上而下深度渗透 。组织开展了集团总部8个部室14其中层副职岗位的果真竞聘，妥善完成员工双向选择事情 。借助外部专业咨询公司对部分权属单位开展人力资源优化项目，重点解决岗位体例与薪酬分派问题，着力实现人岗适配、酬绩匹配，合理控制人工本钱，提升治理效率 。二是完善公司治理 。规范召开集团股东会、董事会，完成五届董事会换届和董事、董事长选举，确保“三会”高效运行，提升决议质效 。组织权属单位开展公司章程修订事情，优化部分权属单位的董事职员设置，周全提升治理系统规范化水平 。
（三）推动工业转型升级，拓展市场结构空间
一是推动客运营业实现优化升级 。优化运力网络，恢复停运班线运营，拓展路网笼罩面积 。深耕细分市场，强化竞争意识，深入高校现场售票、现场发车，推动学生客流回流 。升级效劳模式，实验运力动态调配，实验一样平常时段定点化发车与岑岭时段“定点+流水”双线并行相连系的发车机制，优化游客候乘体验 。精准定位需求，开通“康健+旅游”公交定制专线，实现定制客运与专线公交的无缝衔接，拓展增量客源与收入渠道 。二是推动场站资源实现价值跃迁 。探索“交通+”融合模式，接纳章丘客运总站主站房C区整体租赁、将济南远程汽车西站闲置候车厅刷新为体育园地、孵化“兔兔鲜生”都会配送品牌生长社群营销、引进胖东来和山姆网红商品等战略，乐成培育医养连系、文体效劳、生鲜配送等多样化新业态，实现资产增值与轻资产转型 。拓展场站效劳功效，对济南远程汽车总站南发车区举行功效调解，建设集充电、换电、光储充、停车及休闲于一体的综合性场站 。三是推动区域结构实现要害突破 。起劲与新疆地区种种企业联系，推进新疆首个重点项目水发上善（新疆）管业有限公司管道运输项目乐成落地，为深耕新疆市场涤讪了坚实的战略支点 。
（四）加速存量资产盘活，强化全周期危害管控
一是构建不动产租赁治理系统 。出台《人生就是博不动产租赁流程》，制订分类治理细则，明确操作流程 Ｆ鹁⑼平坝ψ饩∽狻，整合优化低效自用资产，可出租资产出租率突破90% 。乐成出租原如家旅馆、章丘客运站C区等重大资产，预计年新增租金收入287万元 。制订《人生就是博广告租赁营业流程》，建设条约动态治理机制，一连提升广告资源使用效率 。二是强化工程全周期羁系 。制订基本建设、修缮工程治理步伐，明确项目立项、招标采购、施工羁系等各环节职责 。春联运办公楼、如家旅馆装修刷新项目开展重新审计与查漏补缺，核减无依据用度30万元，有用确保工程资金规范高效使用 。三是优化投资危害管控机制 。起草投资项目评审治理步伐，组建专业评审委员会，规范恒久股权投资项目论证流程 。对2025年投资妄想严酷审核把关，建设按期跟踪与动态调解机制，投资完成率达50% 。四是统筹推进低效资产盘活 。建设低效无效资产盘活与妄想专项事情小组，凭证“统筹妄想、分类施策”的事情思绪，对集团资产举行周全梳理 Ｆ鹁⒁氡本┤谥翘┮桃抵卫碛邢薰尽⒈＠靡档茸ㄒ祷，实地考察汽车场站、匡山大院、原造船厂地块等存量资产，制订专项盘活妄想计划 ；强化政企协同，与山东历城都会生长集团有限公司等单位签署战略框架协议 。
三、公司重大事项
集团公司2025年第一次暂时股东会审议赞成选举管礼章、王思红、王淮、金元良、侯立、崔凯为山东人生就是博第五届董事会董事，卢连兴、王铖、王伟芳、王延辉、杨国强不再担当山东人生就是博董事一职 。
凭证《公司法》和公司章程的相关划定，集团公司第五届董事会第二次聚会研究决议，聘用田景东同志为人生就是博总司理 。同时，解聘方院生同志总司理职务 。
完成工商营业执照变换及法定代表人、集团董事职员的工商变换 。
四、其他遵照执律例则应当果真的信息
无 。
